这里，我要引用我在路途上写的一篇心得，欢迎大家多提宝贵建议！
现在通讯发达，交通发达，物流发达，所以每位藏家，泉商，贩子都是个小数据库，小平台，从20年前3G时代，例如通讯的代表就是信件，座机，BB机，公用电话亭，交通则是绿皮火车，汽车，和高端人群才坐得起的飞机，物流则是邮政为代表的一系列长周期，低效率的渠道。10年后3G发展到顶峰，以古泉园地为主流的一系列PC端互联网平台促进了古玩行业认知，交流，交易，还有效率频率等质的提升，所以10年前古泉园地达到行业领军及行业垄断的地位，进入4G时代，互联网飞速发展，智能手机移动端兴起，代表如微信，支付宝，快手，抖音，淘宝，等一系列的产品出现，大大扩充了涉足古玩的军团，顶端则是微拍堂，园地，华夏，为代表的一系列平台，中端则是大藏家，大泉商，大贩子为主的一些小平台(为啥称为小平台？因为依托于互联网，移动端，交通及物流技术的突飞猛进，他们都有自己的小数据库，渠道，及商业模式，说白了，不依托于平台，他们就能活下来，且经营得好还能活得很滋润，反过来说他们对平台的需求从刚需变成了选择性需求)，低端则是一些刚入门，或者说还在门口徘徊的初学者，这里我要重点说下低端人群，他具备以下几个特别:第一，人群基数庞大，第二，消费能力潜在体量巨大，第三，对古玩行业认知等同于小白，第四，这点是我主观性添加的，那就是这帮人决定整个古玩行业的兴盛及传承，接下来，我就比较主观的从专业角度讲下我个人的观点，何谓大师？大师实质就是信息垄断者的代表，现在信息时代，大师已经成为大家的口头禅，而真正的大师已经寥寥无几，于我们这个行业而言，第一批领军人物(藏家)，他们有以下几个特点，第一，天生感兴趣，第二，有传世基础，第三，涉足行业早，第四，大部分不以此为谋生，纯属喜好，而第二批泉商就是把古玩行业商业化或者说市场化的先驱，他们以此谋生的同时，加大促进了行业人群，以及流通规模，效率，体量，第三批则是互联网平台，及手机移动端平台，我们之所以称之为平台，因为它把藏品，信息，个人，学术，交流，买卖，推广集合在一体，有序的推进，发展。而第四批则是小白群体，说白了就是强大的群众基础。任何一个行业要传承，发展，必然都要走向普惠，信息的透明，技术的突飞猛进，认知的普及，最终全民古玩的格局是必然的发展趋势，话说回来，那作为我们平台，我们该做什么呢？无非就浓缩在两个字:传承！就古玩行业现状而言，人群三教九流，专业学识参差不齐，市场混乱等一系列无秩序的局面，目前除了国家宏观调控，也没有其他有效的办法，就平台而言，为求生存，恶性竞争也是让彼此都很无奈的内斗模式，就小白而言，除了盲目的跟风，别无他法，那如何去改变这一切，作为平台方，我有以下观点，第一，树立学术权威，博物馆及古玩培训学校是最有效的方式，博物馆在民众认知里是权威的，是社会群众对古玩行业初步接触的一个窗口，培训学校是教育的分枝衍生，是传承知识，培育人才的摇篮。第二，纽约交易所模式，为啥他能成为IPO数量及市值世界第一，因为整个盘子他们自己做庄，设立规矩，自己护盘，降低风险，说白了，王婆卖瓜自卖自夸没人认，那王婆吃瓜呢？边卖边吃呢？而且吃得还很香呢？越吃越健康呢？还减肥呢？ 所以，古泉园地必须借助资本的力量，开始从平台技术革新，藏品自持开始，有了技术的支撑，及藏品的仓储，才有行业话语权，这是立足之本 第三，对于已经临近的5G时代，我们古泉园地又应该何去何从呢？经历了3G 4G时代的风风雨雨，存活了20年，实属不易，但是商场如战场，最强大的敌人并不是对手，而是面临时代挑战，能否自我反省，自我革新，自我创新！
