按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析？答：按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。 4、汽机间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500t，计划价格为7000元/t。方案甲为买现货，价格为7100元/t；方案乙为第15d后取货，价格为6800元/t。如按方案乙实行，则工人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元，通过进度分析，方案甲和方案乙两种情况圴不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案？答：（1）计划成本=50×2500+7000×500=3625000元；（2）因素1（方案甲），购买现货的实际成本=50×2500+7100×500=3675000元；（3）因素2（方案乙），购买期货的实际成本=50×（2500+150）+6800*500+20000+15000=3567500元。结论：在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低57500元；方案甲的成本最高，比计划成本高50000元。乙方案的成本经方案甲的成本低1075000元。施工单位决定采用方案乙，从经济角度是正确的。 5、对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容？从施工项目成本管理的角度，在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较？答：本案例中，施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容为：技术效率；技术的先进性；方案的经济性、方案的重要性等。本工程中需作经济分析的主要施工方案有：发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道焊接、水冷壁整体吊装柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测等工作内容。 案例三： 背景：某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工程项目，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，创造利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费可在原平基础上降低20%，材料费可降低3%，机械费可降低40%，其他直接费可降低10%，间接费上涨12%。
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