(3)充分利用自有资金(4)尽量利用低利率贷款。 5、由于计划外购买发电机,项目部应如何控制资金支出,才不致给正常施工造成影响?答:项目部应采取的措施包括:尽量节约支出,保证支出的合理性;加强财各核算;坚持做好项目的定期资金分析等。 四四四四、、、、 施工进度控制在机电工程项目中的应用施工进度控制在机电工程项目中的应用施工进度控制在机电工程项目中的应用施工进度控制在机电工程项目中的应用 案例一: 背景:A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装,分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程,建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包,但A公司应负责土建工程施时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定工期为20个月,以下可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划,经总承包方同意后实施。 问题:1、A公司是否要编制施工总进度计划,怎样决策?答:A公司可以不编制施工总进度计划,虽然工期较长,但仅为一个单位,单位工程进度计划即是施工总进度计划。 2、A公司应重点考虑什么进度计划的编制?说明理由。答:A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划,这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证,也是为B公司创造施工条件的保证。 3、为实现工期目标,A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节?答:A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接,与土建工程的衔接,与B公司施工的衔接,与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。 4、不计宏观原因,可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些?答:影响进度的因素:内部有土建工程对安装用施工部位工期延误,到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格,施工失误造成返工等;外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货,施工图不能如期提供或设计作出修改,能源供给单位不能如约供给,业主的资金不足等。 案例二: 背景:A公司总承包承建一电解铝厂,工程范围包括:氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车间、铸锭车间、220KV降压站和整流所、生产准备车间、空压真空泵站和室外管网道路等工程,其中碳素车间、电解车间、降压站和整流所工程量处于关键线路上,且电解车间处于核心地位,碳素车间生产的阴极碳块要由生产准备车间经机加工铣槽再用阴极糊打入阴极钢棒,阴极钢棒部要在野外用爆炸焊焊上导电铝板接头,整流所是电解用120KVA直流电的供给站,其冷却用水由室外供水管网供给。A公司自行完成机电工程安装,土建及厂区道路工程由B公司分承包承建,总承包合同约定工期为30个月。 问题:1、A公司应以什么原则编制施工总进度计划?答:A公司应以每个单位工程投产的先后程序,即产品生产的工艺流程安排施工总进度计划,要与业主的项目建设计划安排相符合。 2、依据背景材料,试用双代号网络图绘制各车间的机电工程逻辑关系图说明:空压站、真空泵站均为电解车间的附属车间,阴极碳块砌筑要用压缩空气驱动机械振捣,铝水包要用真空吸铝。 3、B公司承建的工程应怎样安排施工进度计划?答:B公司的施工总进度计划安排应符合A公司施工总进度计划实施的需要,计划的表达形式力求与A公司一致。 4、请指出以下横道图表达的周作业进度计划中失误(主要指工序间),并纠正作图,说明理由。答:依据背景材料该施工作业进度计划的失误有:○1工作3与工作4顺序不对,○2工作5应先于工作4进行,○3工作6应在工作2后才可进行。正确的横道图计划安装如下: 说明:线台电解槽的阴极碳块砌筑完成后,才能安装阳极。
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