中国收藏钱币的历史悠久，有收藏钱币这个爱好的藏友基数更是众多，可是长期没有一家中国自己的评级公司，我们只能接受PCGS,NGC的种种压榨，价格奇高不说，评级周期长，还各种歧视国内藏友，这个时候，中国第一家评级公司，公博评级，时机很好的应运而生，从个人感情上来讲公博评级当年成立的时候。我与很多藏友好一样。做为中国的钱币文化却长期被外国评级公司来进行评级，笔者很支持中国自己的评级公司，我想总比把中国钱币文化收藏品拱手让老外垄断强，我们大家在最初的时候对中国自己的评级公司也很包容、很支持！
可是后来，公博的弊端开始一一展现，评级技术与专业程度我们再此不做讨论，只单单从经营策略与经营模式上来简单说一下，当时公博诞生的时候国内没有任何竞争对手，市场前景很好，可是公博并没有好好利用这个好的平台好的时机好的资源，导致很多小评级公司见缝插针开始争夺市场，让市场变得混乱不堪，很多可笑的评级公司居然连银行练功券都评，目前的评级市场状况给人一种：国内评级鱼龙混杂，还是PCGS,NGC正规的印象。现在很多原本对国内评级公司充满期望的人依旧回归了去PCGS、NGC评级。
公博总经理段洪刚在公博成立之初，多次表明公博的不易，资金短缺、人工短缺，大家开始也都表示理解，可是后来，很多社会资本开始涌入各行各业，公博也可以抓住时机找天使投资，A轮B轮的一系列融资，可是公博并没有，其中最大的原因就是公博不愿意和其他公司共同做大市场，认为其他公司都是想来分他们的“一杯羹”，后来公博开始盈利，公博好像看到了巨大的商业前景，变得不思进取，只守着自己的这一亩三分地，一点也不想着怎么为这个行业做些什么，没有一点情怀，只看眼前利益，那么多年了，组织结构也没有任何进步，还是像一个草台班子。 公博作为第一家评级公司，如果不好好反省想出路，如果依然这么目光短浅，那这个老碗端不了几年就会没有饭吃。
你打开公博微信公众号，很久没有更新不说，点击“联系方式”，居然只有QQ客服，没有微信客服，查询评级收费标准，更是混乱不堪，纸币的收费标准找都找不到，在移动大数据横向市场的今天，微信用户已经超过七亿，其实只是用两三个小时就可以改善的东西，真的难以想象公博居然懒散到这种地步。我认为公博如果想做大做强，应该引入社会资本，最好加入几个更有商业头脑的合伙人，段洪刚作为一个机制币专家，对公司的现代经营模式认识太浅，看看公博经常因为十块钱二十块钱的邮费与客户发生争论，公博的狭隘与格局太小，都是与段洪刚的领导脱不了干系。
其次，建议公博不要那么看重眼前的利益，评级费用比其他几家国内评级公司贵四五倍，其实成本大家都明白，如果公博想收复失地，能做到一家独大，可以学习膜拜与OFO等公司与竞争对手竞争的例子与经验。真心希望公博可以好好珍惜自己的资源，这样国内评级才能扬眉吐气，也希望段洪刚不要只看眼前的这点利益，格局再大一些才能做大做强。
