改版改制对大头生产管理的影响
根据史料资料北洋政府管理大头经历过三个时期:央版一统期(民国三年至民国八年)、改版改制混乱期(民国八年至民国十年)、调整稳定期(民国十一年至民国十六年)。
确立以背为基准的生产模式
改版改制前大头生产管理很难说面背谁重要,但改版改制(民国八年)条例颁布后,大头生产管理背比面重要毋庸置疑,为什么?一道简单的排列组合题就能说明问题。假设央厂管理六家造币厂以叁年生产时间为界,如果以面为基准来区分厂家最少需投入(6面+6面+6面+1背)19个模具,以背为基准只需投入(1面+1面+1面+6背)9个模具,改版改制时间越长,以背为基准在大头生产管理上的优势会越来越明显。
通过模拟解释更能说明问题,六家造币厂分别是央、宁、鄂、杭、庆、赣厂,叁年是民国八年、九年、十年。
如果以面为基准,民国八年央厂需最少投入6个不同的八年面加1背来区分厂家,民国九年因面要更换,央厂最少还需投入6个不同的九年面(背可以不换)来区分厂家,民国十年同理。三年中央厂为区分厂家共计投入18个不同的面加1背。如果以背为基准,民国八年央厂需投入6个不同的背加1个八面,因背可以反复使用,民国九年央厂只需换1个九面,民国十年同上。三年中央厂为区分厂家共计投入6个不同的背和3个不同的面。
大家都是聪明人,一分析就明白了。